分类:
项目管理 (3)
版权声明:本文为博主原创文章,未经博主允许不得转载。
目录
三、无言以退
“就像沙尘暴中的沙子,尘埃落定,成了夜里孤独的草原狼” 尽管踏上项目管理时是浮躁的,可是项目管理的职业化之路已经开启。应届毕业生最重要的便是实习的阶段,你实习时所做的工作基本上就是你未来3-5年要走的职业化道路。这条路,一旦开始,就不好后退,面对转做开发等其他工资很低的情况时,这条路便是无言以退。 不是放弃了所执着的,所坚持的,而是把它深埋埋入骨,再涂上厚厚的一层油。在日复日的工作后,在深夜中坚信自己内心的呐喊。就像电影《我是路人甲》中的群众演员一样,坚持未必能够怎样,可又是这般真实的坚持着。 在经历了就业,现在开始择业的阶段,不知还会不会有人在面试的时候问我:”如何做好IT项目经理的工作?”公司层面
公司产品要OK
团队层面
团队成员搭配合理
项目层面
接受项目任命时,需要对项目情况足够了解,量力而为,尤其是转手的项目
个人层面
抗压能力好,脸皮要厚
项目经理是面对客户,代表公司的,产品有什么不好的地方就是背黑锅的。客户的抱怨甚至谩骂往往并不是针对你个人,所以脸皮一定要厚才能hold住各种场面。
做过一定开发工作,对公司产品熟悉
对开发工作不了解,对公司产品熟悉,才能在跟客户的沟通中,尤其是需求方面准确的把握哪些能做,哪些不能做,心中有数自然不会慌。并且如果项目经理对公司产品不够熟悉,团队成员容易不服。
IT综合知识广泛
写方案、跟客户正常沟通、需求调研、跟第三方谈接口都需要广泛的综合知识。比如说你去证券公司,如果能跟客户随便谈论下 最近的股市情况,分析下管控政策对证券公司可能业务的影响,就可以很快的拉近与客户之间的关系。